扫一扫马上分享店铺
部属辅导与员工激励
价格：面议
讲师：郑君
查看详情
跨部门沟通与冲突管理
1.掌握沟通在管理中的重要作用； 2.掌握跨部门沟通的方法，破解跨部门沟通的碍障； 3.掌握冲突产生的原因，冲突处理模式及解决冲突的九种方法。
中层干部管理技能提升
冲突管理
1．了解冲突的来源及诱因； 2．掌握五种冲突管理模式； 3．掌握冲突处理的九种方法与技巧。
冲突管理与和谐员工关系构建
1．掌握构建员工关系和处理员工群体事件的方法与技巧，构建员工关系恶化和群体事件的防范体系； 2．掌握调整员工情绪，加强上下沟通的方法，在预防和处理问题员工过程中的角色； 3．掌握运用良好的企业文化氛围和非物质激励措施，从正面激发员工的工作热情，减少员工抱怨，增加工作满意度。
非人力资源经理的人力资源管理
1．使学员充分认识到人力资源在现代企业管理中的重要意义与作用，从而更加重视和支持人力资源管理工作； 2．能讲出选人、育人、用人、留人的基本方法，领悟管理人的思维方式； 3．将管人与管事结合起来，以管人促做事效率提升，以管事激励人员能力提升，提升人才竞争力。
管理沟通
1．了解上司的类型，汇报最佳的时机、时限和时效； 2．掌握汇报的四个要素和五个要点； 3．掌握收集和整理汇报材料的方法； 4．掌握同级交往的五个原则和重点； 5．防范经理在同级交往中常犯的五种错误； 6. 掌握与四种不同类型经理交往的方法与技巧。
4G时代综合营销能力提升
讲师：张建伟
面向银行VIP客户的营销沟通
1、帮助学员树立营销目标：与客户实现双赢； 2、帮助学员遵循营销原则：为客户创造价值； 3、帮助学员掌握挖掘客户隐含需求的系统方法； 4、帮助学员掌握进行营销沟通的流程与模型
《银行一线：理财沙龙的实施》
讲师：郭亚
策略赢销——变机会为订单的七大制胜策略
如何创造完美客户体验 --厅堂主动服务营销技能提升
1． 从客户的视角出发，使得学员对日常工作产生深入理解。 2． 激发学员对工作的热情和兴趣。 3． 引导学员从职业规划角度正确认知自身工作的价值，进而充满动力。
4G时代关键营销能力提升
行动营销——建立基于双赢的营销对话
高效时间管理
Ø 了解时间管理的重要性和必要性； Ø 提升管理者的时间管理方法与技巧； Ø 提高工作的效率和科学分配时间； Ø 减少员工时间浪费与损失。
讲师：黄红发
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
