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心灵教练—卓越团队体验式训练营
运用“心灵教练”对个人的收益 洞察、调整、完善心态乃至心智模式。 挖掘盲点、开发潜能、拓展思维、信念，提升创造能力。 突破固有思维、情绪、行为反应模式，解除心理困惑。 改善家庭沟通模式，提升家庭生活关系品质。 运用“心灵教练”帮助企业团队 达成有效沟通，减少团队消耗。 凝聚团队力量，融洽团队感情，和谐人际关系。 以结果为导向，增强目标意识，提升工作绩效。 转变工作心态，由被动待命到积极主动。 提升员工素质，学会爱与奉献，增强自我改善能力。 提升员工忠诚度、责任心、执行力与创造力。 运用“心灵教练”对企业的效益 吸纳优秀人才，减少职员流失。 建立企业语言，推广企业文化，改善沟通方式，提升沟通效率 。
价格：面议
讲师：周斌
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员工培育与辅导
讲师：郑君
激发职场正能量，迎接精彩新纪元
重建认知，打造凝聚职场正能量的阳光心态 管理情绪，消除职业倦怠和压力感 塑造行为，提高工作效率，和谐职场氛围
讲师：余倩
洞悉人心的招聘面试技巧
掌握MBTI®性格类型观察法，认识不同性格类型及其带来的差异，为面试建立全面客观的观察系统 掌握在面试中快速识辨应聘者的性格类型的识人观人技巧，比较应聘者的性格优势和局限与工作岗位之间的匹配程度，更有效地实现人岗适配 深入认识应聘者内在的核心动机和职业兴趣，有效帮助选择与企业共同发展的优秀员工
跨部门沟通与协调
企业关键人才管理
1.掌握关键人才的识别方法； 2.掌握关键人才的培育、职责划分方法； 3.掌握关键人才的考核、激励、留人方法。
如何进行有效授权
1．了解授权对于企业、上司和部属的重要意义； 2．掌握授权的六种模式及授权程度； 3．掌握授权的五个原则、八个步骤及其操作方法。
如何向上司汇报
1．了解上司的类型，汇报最佳的时机、时限和时效； 2．掌握汇报的四个要素和五个要点； 3．掌握收集和整理汇报材料的方法。
如何有效管理后80和90后员工？
如何与同为经理人的同事打交道？
1．掌握同级交往的五个原则和重点； 2．防范经理在同级交往中常犯的五种错误； 3．掌握与四种不同类型经理交往的方法与技巧。
员工抱怨与冲突管理
1．掌握构建员工关系和处理员工群体事件的方法与技巧，构建员工关系恶化和群体事件的防范体系； 2．掌握调整员工情绪，加强上下沟通的方法，在预防和处理问题员工过程中的角色。
员工激励的工具及其应用
1．了解激励对提升员工业绩的重要作用； 2．掌握非物质激励的15种方法； 3．掌握物质激励的原则及技巧。
解决方案式营销
如何获得更多客户真实的、隐含的金融需求 如何针对不同的客户，采取不同的营销方式 如何与客户建立长期的合作伙伴关系 如何为客户提供“量身定做”的金融解决方案
讲师：张建伟
综合营销技能提升
使参训人员能快速适应角色的转变,从容面对激烈的竞争环境，培养良好的工作心态，实现自我发展与企业发展的一致 树立正确的职业意识，塑造良好的职业营销形象，赢得客户的尊重，提高营销绩效 准确把握金融产品营销的特点，掌握并熟练地应用在市场营销活动中有效的电话预约、客户拜访、客户沟通、方案呈现以及建立良好人际关系的实用技巧 拓宽客户经理的视角，了解客户营销的规律和营销特点 帮助客户经理把握营销过程中的重点，掌握分析竞争态势的有效方法，提高客户经理准确分析和把握营销局势的能力 掌握客户关系维系与管理的有效策略与方法 掌握为客户创造价值的有效策略与方法
部属辅导与员工激励
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