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如何成一名优秀中层干部
1.了解中层使命，如何精准地进行自我角色； 2.如何快速塑造自己的价值及能量场； 3.团队管理技术与工具的把握及运用； 4.把握中层管理层的核心“三力塑造”； 5.了解及提升自己逆商指数，做合格中坚支柱；
价格：面议
讲师：黄红发
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专业招聘面试技巧
1.提高管理人员对招聘的战略认识 2.提高招聘的组织实施效率 3.掌握高效招聘方法与面试技巧 4. 掌握高效招聘中的录用与评估 5.降低企业选人识人的成本 6.提升面试官队伍专业素养
情绪与压力管理
使学员认识和感悟到管理者应该充当的不同“角色”； 使学员掌握如何在团队中有效发挥领导力的方法和步骤； 使学员能够完成组织内沟通与协调的三个进阶训练过程； 使学员切实提高对执行力的全过程的把控能力
讲师：张立言
全周期员工关系管理
如何成为贴心的班组长
使学员认识到班组长三个主要角色和影响力的产生原理； 使学员掌握如何克服外界干扰“敞开心扉”的方法和技巧； 使学员掌握减少“情绪负债”的方法和技巧； 使学员掌握灵活运用四种不同辅导方式的方法和技巧； 使学员掌握在辅导中实现“一把钥匙开一把锁”的方法和技巧； 使学员掌握在三个阶段管理员工感受的方法和技巧； 使学员掌握正确面对员工非正常状态的方法和技巧
心态决定状态
使学员掌握职业心态修炼的基本原则和方法； 使学员掌握塑造积极心态的方法和步骤； 使学员掌握塑造敬业心态的方法和步骤； 使学员掌握塑造双赢心态的方法和步骤； 使学员掌握塑造学习心态的方法和步骤
职业经理人常犯的11个错误
高效沟通技巧
使学员认识到企业沟通障碍的本质，以及在沟通中所担当的角色； 使学员掌握高效沟通与EQ的关系，如何通过EQ达成高效沟通的技巧； 使学员掌握如何通过高效沟通使得执行到位，使组织各个部门成为一体； 使学员掌握灵活解决问题的高效沟通 技巧 使学员掌握解决不同观点的“跨越性思维“的基本方法和技巧 使学员掌握正确处理各类冲突的方法和技巧 使学员掌握如何有效说服他人，进而得到帮助的方法和技巧。
中国式情境领导力
使学员能够掌握了解和判断下属不同准备状况的方法； 使学员掌握不同领导风格的表现形式及特点； 使学员掌握如何将不同的领导风格与不同员工类型进行匹配的方法； 使学员掌握如何展现不同领导风格的修炼方法
行动赢销
帮助学员理解什么是“量身定做”的解决方案？ 帮助学员树立销售目标：与客户实现双赢 帮助学员遵循销售原则：为客户创造价值 帮助学员熟练运用《行动赢销》对话模型（模型见上图）
讲师：张建伟
解决方案式销售
情商管理与压力疏导
1、了解什么是压力,什么是情商 2、掌握消除与淡化情绪的技巧 3、如何创造内心的和谐，摆脱内心的冲突、矛盾和压力感受 4、掌握缓解压力的有效方法，随时令自己处于从容、淡定的状态
讲师：
银行高端客户电话邀约与顾问式营销
1、了解让客户无法拒绝的电话剧本 2、对高端客户电话邀约的技巧 3、发掘客户需求的技巧 4、促成交易的营销技巧经验分享
银行零售业务的营销技巧及现场辅导技巧
1、描述网点负责人的工作定位 2、分析营业网点经营业绩来源方式 3、描述零售银行业务主要经营指标构成 4、掌握网点负责人的工作原则
顾问式营销技巧
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