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理财规划与资产配置
1、生意运作的基本原理 2、投资理财的风险分析 3、投资理财的基本方法 4、资产配置的基本手段
价格：面议
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理财经理客户经营与挖掘
1、客户分群和经营 2、客户需求分析 3、深度挖掘客户需求的创新方式 4、如何布局营销
零售营销团队管理
1、零售营销团队管理者工作职责 2、零售客户经理的工作职责 3、零售业务营销服务流程与管理方法 4、零售团队日常管理的方法 5、绩效管理的认识
看电影学管理之团队领导行为
讲师：刘雪峰
营业厅店面O2O营销
营业厅促销陈列培训与辅导
网点主任的管理素质提升培训
打造五星级服务员工
职场人士的时间管理
职场商务礼仪
有效沟通的“五环轮”
金牌店长店面管理及运营能力提升
营销策略——变成机会为订单的七制胜策略
讲师：张建伟
行动营销—建立基于项目双赢的销售对话
解决方案式销售（综合能力提升培训方案）
企业之间的竞争，其焦点是市场的竞争，而市场竞争的核心是必须打造一支定位明确、联系客户紧密、应变能力强、专业素质高的销售队伍。因此，在过去相当长的时间里，企业的销售管理者持续不断的加大培训投入，加强销售人员队伍的素质与能力建设，并取得了丰硕的培训成果。 然而，对于今天企业的销售人员来说，面对激烈的市场竞争以及客户需求的发展变化，他们面临着比过去任何一个时期都要严峻的销售挑战： 挑战一：从同质化竞争到差异化竞争 从市场竞争的角度来说，企业之间产品的同质化现象是一个不争的事实，任何一种差异化的创新很快就会被竞争对手同质化的模仿所淹没。同时，同质化竞争所衍生出的价格战也愈演愈烈；竞争对手破坏行业秩序地恶性攻击现象也越来越突出。 因此，如何从销售的层面上跳出同质化竞争，转型为差异化竞争，并体现出销售队伍的差异化优势？就成为企业销售队伍能力建设与素质提升转型的一个关键问题。 挑战二：从产品销售到方案销售的转变 从客户需求的角度来说，今天的客户已不仅仅满足于购买产品或者服务，他们真正需要的是“通过购买产品和服务来解决自身业务上的困难与麻烦”。 换句话说，客户需要销售者为他们提供专业化的建议和定制化的方案，从而帮助他们做出正确的购买决策。 因此，对于企业的销售人员来说，传统以产品为中心的销售方式已经不再有效，他们必然会面对从产品销售转型到方案销售的艰巨挑战。 挑战三：从关系销售到价值销售地转变 在前面两个挑战的基础上，从销售方式的角度来说，传统的、建立在以客情关系为基础的关系销售已经远远不能适应今天的客户需要。今天的客户需求更加复杂和精细，他们需要企业的销售人员为他们创造可量化的价值，以帮助他们自身迎接更复杂的市场环境。 因此，如何转变自身的销售方式以满足客户的需要？如何将关系销售升级为价值销售，这将是企业的销售人员不得不面对的又一个挑战。 所以，如何帮助企业的销售人员应对以上问题的挑战？如何对销售人员的能力提升与素质培养工作进行创新？尤其是如何帮助他们完成销售业绩成就卓越绩效，就成为企业管理者所关注的焦点与难点问题。 《解决方案式销售》综合能力提升培训项目正是针对目前企业的销售现状与特点，全面、系统地帮助销售人员提升其销售能力和专业技巧的培训体系和业绩优化平台。
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