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聚才企管
  • 店铺类型:聚才企管
  • 店铺等级:暂无
  • 客户评分:暂无
  • 所在地区:中国 广东省 深圳
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
看电影学成长-打造员工职业化
看电影学成长-打造员工职业化

主讲老师: 刘雪峰 

培训时长:12 H

课程价格:面议

时间地点:
支付保障

【课程大纲】

第一部分:移动互联时代对实体渠道的新定位
课程目标 时长 课程主要内容 核心关键内容及特色
理解移动互联时代营业厅实体渠道的定位 1.5H  营业厅的"体验+服务+配送"的定位
 线上与线下结合的必要性 1. 数据分析实体渠道的转型;
2. 营业厅发展将是三位一体;
3. 特色:顺丰与沃尔玛的案例分析
一、 电商的发展与粉丝营销理念
1. 电商的移动互联销售发展
2. 粉丝营销的理解
 什么是粉丝营销
 粉丝营销对应的市场状况
 粉丝认知的影响因素分析
二、 永不消失的电波:实体渠道
1. 心理学对人的研究成果分析
2. 移动互联时代下,实体渠道做什么?
3. 营业厅的功能定位:三位一体
 展示体验
 客户服务
 仓储配送
三、 案例分析
1. 顺丰的嘿客做了些什么?
2. 沃尔玛的山姆店怎么做的?
3. 我们的店面要做什么
 做客户数据库
 做线上平台
 做线下平台
第二部分:营业厅的O2O实战
第一步:线下做管理,线上聚粉丝
课程目标 时长 课程主要内容 核心关键及特色
一、掌握建立线上平台的方法
二、掌握线下管理的重点 3H  线上建立平台的步骤;
 线下的管理模块
 添加粉丝的方法 1. 线上平台要能实现完整消费过程;
2. 线下工作要能支撑线上消费过程
3. 特色:小组根据老师要求做演练;
一、 建立线上信息平台
1. 建立厅店营销账号:建大号、建小号、建微店
 建消费链条:设置支付宝、设置微支付、设置财付通
2. 建立员工服务账号:员工账号头像、员工账号昵称、员工账号说明
3. 建立客户互动群组:确定群组定位、确定群组名称
二、 建立线下支撑平台
1. 人员
 分配线下营销炒店"五子棋角色"
 确定"线上维护专员"的工作职责
 相应人员培训与辅导,激励与考核
2. 财政:
 建立营销费用的"小金库"
 案例分析:激发员工认筹认购的管理模式
3. 事物:
 每月工作计划与营销倒数计划表
 小组讨论:营销倒数计划如何做?
 建立粉丝数据库
 建立线下营业厅粉丝绿色服务通道管理流程
三、 线上线下增加粉丝
1. 线下获取关注增加粉丝
 做好现场物料扫码的遍地开花
 确定营业厅触点员工规定动作
 促销活动时的现场互动加粉丝
2. 线上导入号码增加粉丝
 手机通讯录导入
 QQ好友的导入
3. 线上组织活动提高关注
 组织内部竞赛带动员工人脉加粉
 组织客户竞赛带动客户人脉加粉
第二步:线下做策划,线上做调查
课程目标 时长 课程主要内容 核心关键及特色
一、 掌握策划主题的三个步骤
二、 学会利用线上平台做好客户分析 3H  策划主题三步骤
 线上配合的方法 1. 从炒店策划环节就引导客户参与;
2. 特色:小组讨论来分析客户并制定产品
一、 线下策划炒店主题
1. 第一步:确定目标
2. 第二步:分析市场
 分析厅店商圈
 分析客户特性
1) 线下会议分析
2) 线上互动调查
①  第一步:设计调查问题
②  第二步:拉粉互动调研
③  第三步:调研数据小结
④  第四步:结合厅店产品
 分析促销方式
 分析匹配产品
3. 第三步:确定主题
 师出有名
 表达清晰
 点名利益
二、 线上做好主题展示
1. 炒店主题的网络表达
2. 目标人群的产品热点
3. 目标人群的常见问题
4. 目标人群的比算介绍
第三步:线下做预热,线上做预约
课程目标 时长 课程主要内容 核心关键及特色
一、掌握厅店展示突出促销主题。
二、学到线上客户预约与线下对接 2H  营业厅促销陈列突出主题的方法
 线上线下结合的运营管理 1. 利用现有资源如何突出炒店主题下的内容
2. 特色:大量店面现场图片分析
一、 线下现场布置体现炒店主题
1. 突出节日元素
① 案例分析:四个业务怎样突出主题?
② 案例分析:礼品柜的生动化
2. 促销物料相互搭配
① 案例分析:自制物料突出4G换卡
② 案例分析:单个的不如重复的
③ 案例分析:躺着的不如站着的
④ 案例分析:巧用销售的排行榜
3. 每个区域只突出一个主题
① 案例分析:这个区域只突出金立
② 案例分析:这个区域只突出网厅
③ 案例分析:这个区域只突出果6
4. 堆头展示与赠品展示吸引眼球
① 案例分析:丰满挺拔与垂直集中展示法
② 案例分析:分清层次与分清类别
5. 突出你想主推的手机!
① 柜台堆头展示法
② 爆炸牌标示法
③ 端架展示法
④ 舞台展示法
⑤ 广告垫底法
6. 手绘构图要结构,写字画画有讲究
① 手绘POP的基本结构和绘制原则
② 案例分析:分析以下手绘POP的结构
二、 线上做好预约与销售转化
1. 线上预热的时间与方式
2. 短信内容的微信链接
3. 设置品牌手机服务专员
4. 客户线上砍价
5. 线上预约办理业务
6. 线上付费与线下送货
第四步:线下聚人气,线上搞互动
课程目标 时长 课程主要内容 核心关键及特色
一、掌握现场聚人气的方法;
二、学习互动的方法 3H 1. 运营的主要动作
2. 线上线下的同步 1. 特色:案例数据分析,能够让学员非常清晰分析的思考角度。
2. 小组讨论案例,便于深入掌握;
一、 线下聚人气
1. 组织娱乐活动
① 人会拒绝营销,但人不会拒绝娱乐
② 用竞争游戏娱乐客户
2. 做好动态主持
3. 保证拦截到位
4. 现场聚粉关注
二、 线上搞互动
1. 销售专员的10分钟工作轮排
2. 现场活动立即小号发布
3. 已建群组的立刻使用
4. 线上预约随时生效
第五步:线下做销售,线上做评论
课程目标 时长 课程主要内容 核心关键及特色
学会利用线下销售现场做好线上关注 1H 1. 现场客户销售
2. 线上客户互动; 1. 根据调研问题与现场购买,做好线上评论的触发
一、 现场销售七步曲
二、 线上触发评论
1. 群内图文发布
2. 引发手机讨论
3. 触发流量讨论
4. 触发套餐讨论
第六步:线下做总结,线上做维护
课程目标 时长 课程主要内容 核心关键及特色
学会总结的思路和线上内容发布的注意事项; 2H  分析数量与分析结构
 平日微信平台发布信息的注意事项 小组分析:常见问题用鱼骨图分析
一、 总结推广要做全
① 七大角度的全面总结
② 数据分析的复制推广
③ 必不可少的二次营销
④ 总结既要看数量,更要看结构
⑤ 线下总结报告的放到线上平台
二、 表彰员工不可少
① 表彰不是最后做,开始就要立规则!
② 物质奖励是手段,员工进步才好办!
③ 精神奖励不可少,团结一致效果好!
三、 分析问题用鱼骨,思路清晰不怕堵!
1. 鱼骨图分析法是什么(有举例分析)
2. 深入分析问题的5Why分析法
3. 使用鱼骨图分析问题
4. 学员练习:使用鱼骨图分析小组内最关心的一个问题
四、 微信平台日常内容发布注意事项
1. 客户角度看问题
2. 注重营销信息与专业信息比例
3. 如何能够长期关注
a) 做到互动性
b) 做到娱乐性
4. 每天发布信息的时间分布

【课程时长】

12H

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