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主讲老师: 刘雪峰
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程大纲】
第一部分:移动互联时代对实体渠道的新定位 课程目标 时长 课程主要内容 核心关键内容及特色 理解移动互联时代营业厅实体渠道的定位 1.5H 营业厅的"体验+服务+配送"的定位 线上与线下结合的必要性 1. 数据分析实体渠道的转型; 2. 营业厅发展将是三位一体; 3. 特色:顺丰与沃尔玛的案例分析 一、 电商的发展与粉丝营销理念 1. 电商的移动互联销售发展 2. 粉丝营销的理解 什么是粉丝营销 粉丝营销对应的市场状况 粉丝认知的影响因素分析 二、 永不消失的电波:实体渠道 1. 心理学对人的研究成果分析 2. 移动互联时代下,实体渠道做什么? 3. 营业厅的功能定位:三位一体 展示体验 客户服务 仓储配送 三、 案例分析 1. 顺丰的嘿客做了些什么? 2. 沃尔玛的山姆店怎么做的? 3. 我们的店面要做什么 做客户数据库 做线上平台 做线下平台 第二部分:营业厅的O2O实战 第一步:线下做管理,线上聚粉丝 课程目标 时长 课程主要内容 核心关键及特色 一、掌握建立线上平台的方法 二、掌握线下管理的重点 3H 线上建立平台的步骤; 线下的管理模块 添加粉丝的方法 1. 线上平台要能实现完整消费过程; 2. 线下工作要能支撑线上消费过程 3. 特色:小组根据老师要求做演练; 一、 建立线上信息平台 1. 建立厅店营销账号:建大号、建小号、建微店 建消费链条:设置支付宝、设置微支付、设置财付通 2. 建立员工服务账号:员工账号头像、员工账号昵称、员工账号说明 3. 建立客户互动群组:确定群组定位、确定群组名称 二、 建立线下支撑平台 1. 人员 分配线下营销炒店"五子棋角色" 确定"线上维护专员"的工作职责 相应人员培训与辅导,激励与考核 2. 财政: 建立营销费用的"小金库" 案例分析:激发员工认筹认购的管理模式 3. 事物: 每月工作计划与营销倒数计划表 小组讨论:营销倒数计划如何做? 建立粉丝数据库 建立线下营业厅粉丝绿色服务通道管理流程 三、 线上线下增加粉丝 1. 线下获取关注增加粉丝 做好现场物料扫码的遍地开花 确定营业厅触点员工规定动作 促销活动时的现场互动加粉丝 2. 线上导入号码增加粉丝 手机通讯录导入 QQ好友的导入 3. 线上组织活动提高关注 组织内部竞赛带动员工人脉加粉 组织客户竞赛带动客户人脉加粉 第二步:线下做策划,线上做调查 课程目标 时长 课程主要内容 核心关键及特色 一、 掌握策划主题的三个步骤 二、 学会利用线上平台做好客户分析 3H 策划主题三步骤 线上配合的方法 1. 从炒店策划环节就引导客户参与; 2. 特色:小组讨论来分析客户并制定产品 一、 线下策划炒店主题 1. 第一步:确定目标 2. 第二步:分析市场 分析厅店商圈 分析客户特性 1) 线下会议分析 2) 线上互动调查 ① 第一步:设计调查问题 ② 第二步:拉粉互动调研 ③ 第三步:调研数据小结 ④ 第四步:结合厅店产品 分析促销方式 分析匹配产品 3. 第三步:确定主题 师出有名 表达清晰 点名利益 二、 线上做好主题展示 1. 炒店主题的网络表达 2. 目标人群的产品热点 3. 目标人群的常见问题 4. 目标人群的比算介绍 第三步:线下做预热,线上做预约 课程目标 时长 课程主要内容 核心关键及特色 一、掌握厅店展示突出促销主题。 二、学到线上客户预约与线下对接 2H 营业厅促销陈列突出主题的方法 线上线下结合的运营管理 1. 利用现有资源如何突出炒店主题下的内容 2. 特色:大量店面现场图片分析 一、 线下现场布置体现炒店主题 1. 突出节日元素 ① 案例分析:四个业务怎样突出主题? ② 案例分析:礼品柜的生动化 2. 促销物料相互搭配 ① 案例分析:自制物料突出4G换卡 ② 案例分析:单个的不如重复的 ③ 案例分析:躺着的不如站着的 ④ 案例分析:巧用销售的排行榜 3. 每个区域只突出一个主题 ① 案例分析:这个区域只突出金立 ② 案例分析:这个区域只突出网厅 ③ 案例分析:这个区域只突出果6 4. 堆头展示与赠品展示吸引眼球 ① 案例分析:丰满挺拔与垂直集中展示法 ② 案例分析:分清层次与分清类别 5. 突出你想主推的手机! ① 柜台堆头展示法 ② 爆炸牌标示法 ③ 端架展示法 ④ 舞台展示法 ⑤ 广告垫底法 6. 手绘构图要结构,写字画画有讲究 ① 手绘POP的基本结构和绘制原则 ② 案例分析:分析以下手绘POP的结构 二、 线上做好预约与销售转化 1. 线上预热的时间与方式 2. 短信内容的微信链接 3. 设置品牌手机服务专员 4. 客户线上砍价 5. 线上预约办理业务 6. 线上付费与线下送货 第四步:线下聚人气,线上搞互动 课程目标 时长 课程主要内容 核心关键及特色 一、掌握现场聚人气的方法; 二、学习互动的方法 3H 1. 运营的主要动作 2. 线上线下的同步 1. 特色:案例数据分析,能够让学员非常清晰分析的思考角度。 2. 小组讨论案例,便于深入掌握; 一、 线下聚人气 1. 组织娱乐活动 ① 人会拒绝营销,但人不会拒绝娱乐 ② 用竞争游戏娱乐客户 2. 做好动态主持 3. 保证拦截到位 4. 现场聚粉关注 二、 线上搞互动 1. 销售专员的10分钟工作轮排 2. 现场活动立即小号发布 3. 已建群组的立刻使用 4. 线上预约随时生效 第五步:线下做销售,线上做评论 课程目标 时长 课程主要内容 核心关键及特色 学会利用线下销售现场做好线上关注 1H 1. 现场客户销售 2. 线上客户互动; 1. 根据调研问题与现场购买,做好线上评论的触发 一、 现场销售七步曲 二、 线上触发评论 1. 群内图文发布 2. 引发手机讨论 3. 触发流量讨论 4. 触发套餐讨论 第六步:线下做总结,线上做维护 课程目标 时长 课程主要内容 核心关键及特色 学会总结的思路和线上内容发布的注意事项; 2H 分析数量与分析结构 平日微信平台发布信息的注意事项 小组分析:常见问题用鱼骨图分析 一、 总结推广要做全 ① 七大角度的全面总结 ② 数据分析的复制推广 ③ 必不可少的二次营销 ④ 总结既要看数量,更要看结构 ⑤ 线下总结报告的放到线上平台 二、 表彰员工不可少 ① 表彰不是最后做,开始就要立规则! ② 物质奖励是手段,员工进步才好办! ③ 精神奖励不可少,团结一致效果好! 三、 分析问题用鱼骨,思路清晰不怕堵! 1. 鱼骨图分析法是什么(有举例分析) 2. 深入分析问题的5Why分析法 3. 使用鱼骨图分析问题 4. 学员练习:使用鱼骨图分析小组内最关心的一个问题 四、 微信平台日常内容发布注意事项 1. 客户角度看问题 2. 注重营销信息与专业信息比例 3. 如何能够长期关注 a) 做到互动性 b) 做到娱乐性 4. 每天发布信息的时间分布
【课程时长】
12H
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