-
讲师介绍
11年中兴通讯领导力与组织发展项目经理、项目管理课程经理
厦门大学MBA
资深讲师、高级顾问、六西格玛黑带
美国项目管理协会（PMI）PMP
英国OGC项目管理PRINCE2 Registered Practitioner
美国国际行动学习协会WIAL认证行动学习教练
聚成、卓越管理咨询项目管理特聘讲师
-
主讲课程
《PMP国际认证项目管理知识体系与实战》
《工程项目管理》
《通信工程项目管理》
《项目管理工具、模板及应用》
《营销项目管理》
《项目管理实战》
《研发项目管理》
《项目人力资源管理与沟通协调》
《项目管理沙盘模拟训练》
《中高层管理者项目管理工作坊》
《制造业研发项目管理及其实战》
《IT软件开发项目管理》
《组织项目管理与项目化运作》
《组织创新与发展行动学习》
《运营商方案营销项目管理》
《项目投资分析与决策》
《项目全过程管理及最佳实践》
《项目管理情景训练》
-
资历背景
-
授课风格
案例演练教学为主，教练式培训导师更重要要教会学员如何去应用，帮助学员找到解决问题的思路和方法。
关注学员和组织的需求，善于发现问题并根据自己实践经验分析并提供解决方案。
通过分析演练使学员掌握相关技能，从理论讲解到案例分析到实际演练，通过实践让学员有充分的体会，逻辑性及系统性强。
-
服务客户
通信业客户
中兴通讯、广西移动、广东电信、电信集团无线创新中心、广东联通、贵州电信、贵州移动、海南联通、江苏电信、云南电信、湖北电信、湖南中通（3期）安徽联通、珠海移动、湛江移动、广东电信、电信集团北方事业部、贵州移动、电信集团无线创新中心、福建电信、中国银行、建设银行山西分行、广东核电、广东联通、贵州电信、山东移动、黑龙江网通、铁通集团、山东铁通、江苏电信、江苏联通、辽宁电信、东莞电信、清远电信、陕西联通、辽宁移动、北京移动、云南电信、玉溪移动、楚雄移动、文山移动、凉山移动、广州移动
规划设计行业客户
陕西移动规划设计院、新疆规划设计院、中国电信广东研究院、武汉邮电研究院、嘉兰图设计院
电子信息产业客户
广东核电、创维集团、银星科技、立德电子、北京一卡通、三星集团（多期）
金融业客户：中国银行、建设银行山西分行
其他客户
华为集团、深圳综合研究院、芭田股份、广东国税局、北京东旭集团、四维图新、华夏公开课多期
