曾任安利（中国）营销总监兼高级培训师
曾任金蝶集团培训总监
原美国科特勒特聘讲师
PTT银章国际职业培训导师
亚洲咨询培训与发展协会首席培训专家 
第二章 经验概述  
第一节 工作经验
上市公司团队团队搭建专家
拥有十五年的中外企业上市企业培训兼团队建设管理工作经验，长期致力于打造企业高绩效团队建设及管理的研究与实践，历任和记黄埔、安利（中国）、金蝶集团、美国科特勒咨询集团等外资企业。■在安利的蜕变：销售精英到演讲专家
在安利工作期间负责直销人员的销售培训与管理工作，引领安利直销团队创造一次又一次销售业绩高峰,同时帮助无数安利人从一名初级业务员成长为高端销售管理人才，由高端销售人才成长为优秀安利巡讲的演讲讲师
第二节 咨询经验
培训案例说明                                                                                                                                          
1.案例-金蝶集团培训体系搭建
在金蝶集团任职期间，负责总部直销团队的管理与全国渠道的培训体系的搭建，成功实现团队管理的标准化与流程化，并传承复制到全国的经销商团队中，成功实现业绩的连年突破，同时为金蝶集团培养了众多的销售精英与管理精英；
2.案例-TTT顶级大师亲传弟子
在中商院期间，李娜老师成为国内顶尖PTT职业导师杨思卓亲授弟子，深受杨老师教育精髓的熏陶，并总结多年实战管理经验，李老师逐渐形成自己一套独具特色的关于TTT培训和中层干部管理技能训练方面领域实战的理论体系。中商院2013年的TTT企业内部培训师课程全部由李老师亲自授课；并被杨导师亲自教导，成功讲授五期职业讲师班。
3.案例-中国企业内训
主张“咨询式内训” ----“根据实际情况、设计实际内容，解决实际问题、取得实际效果”，是目前培训市场上为数不多真正能根据企业实际需求开发定制课程的老师。

《TTT企业培训师四阶能力提升》
《公众表达与演讲技巧》
《中层干部六项核心管理技能提升》
《管理沟通技巧》
《职场精英的五项修炼》

《高绩效团队建设与管理》

《卓越绩效领导力》
《（初阶）红色能力训练：培训师呈现演绎与控场技巧》
《（进阶）蓝色能力训练：课程开发与教学设计技巧》

擅课程结构严谨，条理清晰，常给参训人员以心灵的震憾和启发，让人“学有所得，学有所悟”
自信谨慎，风格独树一帜，深受学员及曾经服务过的企业所推崇
深入浅出、知演合一，能将实效的理论和工具无形地深刻印在学员的印象中，让学员听得懂，记得住，做的到。

中国移动、中国联通、中国工商银行、顺丰速运、中信银行、太平洋人寿、中国人寿、
亚联财小额信贷、南车集团、创维集团、华润置地、路劲地产、一汽大众、重庆紫光、华大基因、
幸福药业、三九医药、方舟生物科技、中国海洋直升机、瑞欣实业、腾讯科技、长虹电子、万讯自控、研祥职能科技、酷动数码、酷人通讯、赛格电子商务、苏泊尔股份、东部华侨城、拉夏贝尔女装、
好想你枣业、奔迅汽车玻璃、赤湾集装箱码头有限公司等