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主讲老师: 牟先辉
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程大纲】
第一模块:"互联网+教育"精要 一,"互联网+教育"的根本特征 1.随时随地的学习 案例:可汗学院 2.个性化需求 3.精准培训方案 4.直入主题 5.实时互动 二,"互联网+教育"最大风口 1.在线教育: 案例:MOOC(Massive Open Online Course) 慕课MOOC,任何人、任何时间、任何地点、能学到任何知识。 2.教育微视频 视频案例:TED 3.教育O2O 视频案例:颠覆式创新 演练:二维码扫天下 三,老师的核心竞争力 1.懂互联网的运作逻辑 2.懂新技术的深层原理 思考题:移动互联网降低了还是提高了老师的重要性? 四,微课程=微培训+微课件+微视频 1.微培训:课程的组织 2.微课件:课程的教材 3.微视频:课程的精髓 第二模块:微培训功夫五项修炼 一,老师的三大核心功力 1.编剧:创作一剧之本,课程的灵魂 2.导演:设计呈现方式,课程的塑形 视频案例:妖魔化的高衙内 3.演员:实现编导意图,课程的呈现 二,微培训选题要领 1.切忌:大而全 2.做到:精而透 三,微培训实现方式 1.微信语音 2.在线课堂 3.点播微视频 四,微视频成功要领 1.第一眼,眼前一亮 2.一分钟,产生好感 3.三分钟,理解要点 4.课程中,不断互动 5.结束后,持续兴趣 第三模块:微课件设计制作六步法 一,需求分析,设定课程目标 1.待开发课程的卖点与买点分析 2.人群定位 3.问题定位 4.三线汇一点 案例:《饭局牟略》的开发 二,选题命名,名课还是课名 1.品牌课程破题的三个关键词 案例:《步步为营 销傲江湖》 2.课程命名的七字法则 案例:《博弈牟略》 3.品牌课程命名的几种经典方法 演练展示:我的课程我作主 三,提纲结构,纲举还要目张 1.课程的树状结构 2.培训课程四大结构方法 3.MECE原则在目录中的运用 演练:课件结构化解析 四,素材收集,有血更要有肉 1.课堂精彩四元素 2.百宝箱 3.三个100 五,课程设计,烹调知识盛宴 1.教学方法设计 视频案例:居功不可自傲 演练:项目管理"同花顺" 2.产品验收 3.条理审视 演练:直播录播点评法 4.作品预演 5.课件设计的三个核心 6.色彩搭配及使用禁忌 7.版式设计的要诀 示例:优秀课件展示 六,试讲推演,彩排演绎传奇 1.课程演绎原则 2.课程的色、香、味、形 3.为高分做彩排推演 4.Highlight设计:画龙还需点睛 5.点评:成果汇报及限时互评 第四模块:微视频创意拍摄秘笈 一,创意设计 1.风格调性 视频案例:人性黑洞 2.爆品基因 视频案例:男人的镜子 3.内容定位 4.针对人群 5.表达触点 二,文案创作 1.结构建模 2.文字风格 视频案例:因势而动 3.合成润色 4.场景故事 视频案例:科技取代不了人性 5.注入灵魂 三,拍摄执行 1.拍摄准备 2.嘉宾呈现 视频案例:普京的针尖对奥巴马的麦芒 肢体语言 眼神 表情 视频案例:《营销牟略》品牌释义 亲和力 音量 视频案例:玩转洋生意 演练:课程呈现的肢体训练 声音的抑扬顿挫 表达流畅度 身体镇定度 …… 演练:艺术语言表达 3.导演掌控 四,后期制作 1.首版合成 2.品味沉淀 3.反复修改
【课程背景】
移动互联网时代,我们的生活和工作的方方面面每时每刻都在发生着深刻变化,互联网、大数据、云计算这三股技术洪流完全颠覆了我们教育和培训的方式。 对于企业和个人而言,现在面临的最大挑战是:在这场大颠覆、大混沌、大重构中,到底怎样学习才能抓住时代的脉搏、使自己实现裂变式的成长?具体的问题如:移动互联网时代培训的根本特征是什么?教育培训最大的趋势是什么?什么样的学习方式是最高效的?什么培训模式的投入产出比最高?要使培训的效果落地应该怎么做? 人越来越忙,工作节奏越来越快,这使得在线下组织培训的机会成本逐步上升。而且,虽然线下课程有学生可以和老师面对面交流等诸多优点,但是对于课题的选择余地很小。上述情况加之技术进步,使在线教育培训的发展突飞猛进。这就是为什么MOOC(大规模开放式在线课程)模式为越来越多的人接受的原因。同时,由于人们的时间、需求、人群、位置分布都已经碎片化了,针对这种情况的微课程就迅速的发展起来了。 微课程=微培训+微课件+微视频。本课程的讲师在现场授课技巧、品牌课程的开发、尤其在微视频(系列视频课程、微电影作品、视频脱口秀)方面的实践,在国内职业讲师中遥遥领先,获得了广泛尊敬。本课程将全面、深入、透彻地讲授微课程的方方面面,包括:"互联网+教育"(培训领域的O2O)的根本特征,微培训的五项修炼,微课件开发的六步流程,微视频创意拍摄的秘笈。同时,老师还将带领学员对上述技能进行全面的实战演练。 "互联网+教育"领域中,微课程是一场我们输不起的革命。只有彻底投身其中,才不至于被别人颠覆。本课程是对这场革命的方向和规律的彻底践行。
【课程对象】
企业内部培训师,培训专员,培训经理,HR经理
【课程时长】
12H
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